28 天換； 緊急情況處理——48 小時。P31 ★★
14.項目經理的職責：目標責任書的規定；質量安全責任承諾書中的職責；組織或參與編制項目管理規劃大 綱、實施規劃；主持制定技術、保護措施、專項方案并組織協調；對資源進行動態管理；監控進場機械、 設備；建立并實施專業管理制度；授權范圍內任務分解、利益分配；參與竣工驗收；處理善后工作；檢鑒 評。P34 ★★★
項目經理的權限：“5 參與、2 授權、1 主持、1 制定”。P35 ★★★
2Z101060 施工風險管理
15.風險等級取決于概率等級和損失等級，風險等級=（損失等級+概率等級）/ 2，再取整。P38 ★★
16.風險類型：1.組織風險（人的知識經驗和能力）2.經管風險（資金+合同+安全控制計劃+防火設施的可 用性及其數量）3.工程環境風險（自然環境、引起火災和爆炸因素）4.技術風險（方案+文件+物資+機械）。 【重點掌握教材舉例】P39 ★★
17.風險管理工作流程：風險識別（收集信息，確定風險因素，形成識別報告）→風險評估（確定風險等級） →風險應對（規避、減輕、自留、轉移——向保險公司投保）→風險監控（預警）。P39-P40 ★★★ 2Z101070 建設工程監理的工作任務和工作方法
18.工程監理工作性質：服務性（不保證目標一定能實現）、科學性（專業人士-監理工程師）、獨立性（不 依附與被監理單位）、公平性（維護業主合法權益，不損害承包商的利益）。P41 ★
19.監理單位應當審查施工組織設計當中安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監 理工程師不簽字：建筑材料、構配件、設備不得安裝、不得進入下一道工序；總監理工程師不簽字：不得 撥付工程款、不得進行竣工驗收。【屬于常考內容，區分記憶】P41 ★★★
20.監理承擔監理責任，當監理違反規定時，先責令其改正，逾期未改，責令停業整頓，并處
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